引言
近年来，深圳市龙华区观澜街道积极探索社区基层治理新路径，通过实施“网格+楼栋长”合力模式，有效提升了社区治理效能。这一创新举措不仅增强了社区治理的针对性和实效性，也为构建共建共治共享的社会治理格局提供了有益借鉴。
网格化+楼长制，打造基层治理新格局
观澜街道以网格化管理和楼长制为抓手，将社区治理细化到最小单元。网格是基层治理的最小单元，楼栋长延伸着社区治理的神经末梢。通过建立楼栋长队伍，观澜街道将社区治理与居民自治相结合，实现了社区治理的精细化和服务精准化。
防护员：安全隐患源头控制
观澜街道依托“基层治理小分格”、楼长制实体化运作机制，推动楼长自治建设、完善楼长自我管理机制。楼长们主动对责任栋楼安全隐患开展日常自查自改，定期联合网格员、社区整治力量开展联合清查，确保隐患“不过夜”。此外，楼长们还严格落实出租屋消防设备安排“七个一”标准，大大提高了出租屋安全系数。
调解员：矛盾纠纷不出栋
观澜街道坚持“工作在网格落实、服务在网格彰显、民情在网格汇聚”的服务理念，依托楼长服务站、“塔式”微信群等平台，定期组织楼栋长、网格员及住户沟通交流，确保问题得到高效、及时的解决。今年以来，楼长协助调解纠纷11宗、发现处理问题25个。
宣传员：党建引领聚合力
观澜街道全力打造推广小区街坊邻里中心，为楼栋长们议事办事提供场所。楼栋长、网格员、社区工作人员不定期组织活动进行防电信诈骗宣讲、矛盾纠纷排查、治安隐患信息收集上报等各项工作。今年以来，楼长为居民、商户发放防诈骗、消防安全、垃圾分类等宣传资料共6510余份。
结语
观澜街道“网格+楼栋长”合力模式的成功实践，为社区基层治理提供了有益借鉴。这一模式不仅增强了社区治理的针对性和实效性，也为构建共建共治共享的社会治理格局提供了有力支撑。未来，观澜街道将继续深化探索，推动社区基层治理效能不断提升。
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