Amy Chang，这位曾领导Google“广告衡量”部门七年，创办人脉资讯公司“Accompany”，后被Cisco并购，如今担任迪士尼、宝侨公司(Procter & Gamble)独立董事的成功女性，其耀眼的职业生涯，部分归功于她深厚的人脉网络。
本文根据《First Round Review》授权编译的《Snag the Best Advisors for Your Startup, from Best-selling Authors to Fortune 500 CEOs》一文，揭秘了Amy Chang打造人脉网络的五大心法，并结合她的成功案例，为读者提供宝贵的经验借鉴。
一、对人脉进行分类
Amy Chang将顾问分为“弱链接顾问”和“强链接顾问”，并根据不同的关系类型，制定相应的沟通频率和合作方式。
- 弱链接顾问(Light Touch Advisors)：这类顾问没有固定的责任，Amy Chang会根据公司需求，每年与他们进行两三次，每次30分钟的电话沟通，咨询他们所擅长的领域问题。
- 强链接顾问(Board Advisors)：这类顾问对公司发展十分熟悉，掌握最新动态，并随时准备帮助公司做出关键决策。他们了解公司整体团队和经营现状，对任何决策都具有举足轻重的影响力。
二、主动出击，挖掘潜在的人际链接
Amy Chang认为，想要拥有丰厚的人脉，必须主动出击，积极经营人际关系。她每周至少会与两个新朋友会面，并通过朋友的介绍，不断扩展人脉圈。
三、通过会面找到“速配”的對象
Amy Chang建立人脉有一套程序：
- 在活动中聊得愉快后，她会发邮件邀请对方进一步电话交流，并明确说明讨论内容。
- 电话交流后，如果双方有足够的共同兴趣和内容，她会安排在两周内与对方共进午餐或喝咖啡。
四、重新定义“速配”一词
Amy Chang认为，与某个人“速配”，并不代表你们的想法完全一致，而是指对方不怕对你个人或公司提出质疑的人，他们可以启发更广阔的思考、引發更多讨论。
五、由浅入深拓展交情
第一次见面后，Amy Chang会将可以帮助对方的地方巧妙地展现出来，表明不是只有我方寻求帮助，而是彼此互利互惠。如果对方对她的协助感到高度兴趣，便可安排进一步深谈。
总结：
Amy Chang的成功经验表明，打造人脉网络需要主动出击，积极经营，并根据不同的关系类型，制定相应的沟通策略。通过分类、主动出击、找到“速配”的對象、重新定义“速配”一词，以及由浅入深拓展交情，可以帮助我们建立一个强大的人脉网络，为职业发展提供助力。
新闻报道的价值：
- 提供成功人士的经验分享，为读者提供人脉管理的实用技巧。
- 揭示人脉网络的重要性，强调其对职业发展的影响。
- 鼓励读者主动出击，积极经营人脉关系，为自身发展创造更多机会。
新闻报道的亮点：
- 采用简洁明了的语言，清晰地阐述了Amy Chang的五大心法。
- 以具体的案例和细节，展现了Amy Chang如何将理论应用于实践。
- 总结了打造人脉网络的关键要素，为读者提供可操作的建议。
新闻报道的不足：
- 可以进一步探讨Amy Chang如何利用人脉网络，帮助她取得职业上的成功。
- 可以加入更多关于Amy Chang个人经历和观点的描述，使报道更加生动。
总的来说，这是一篇内容丰富、实用性强的新闻报道，能够帮助读者更好地理解人脉网络的重要性，并掌握一些实用的技巧，为自身发展创造更多机会。
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