根据您提供的信息，这篇文章《How to Lead Like a Coach》由James Elfer和Zsofia Belovai撰写，发表在《Harvard Business Review》上。文章讨论了现代工作场所对领导风格的需求转变，主张从传统的命令与控制模式转向以教练型领导模式。
以下是文章的摘要和关键点：
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领导风格转变：现代工作场所要求领导者放弃命令与控制的管理风格，转而采用以教练为中心的领导模式。
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资源投入：许多公司投入了大量资源，包括时间密集型培训项目和昂贵的科技，但效果并不理想。
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简单有效的建议：作者James Elfer和Zsofia Belovai，作为行为科学家，提出了一个更简单、更便宜且更有效的方法：帮助领导者识别他们与员工已有的互动，并将这些互动转变为教练时刻。
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教练型领导的核心：文章强调，领导者需要具备提出好问题、促进问题解决、提供支持和指导的能力，从而在团队中建立一个以教练为核心的文化。
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作者背景：James Elfer是MoreThanNow的创始人，专注于学术合作和工作场所的实验性研究。Zsofia Belovai是MoreThanNow组织绩效研究实践的负责人。
这篇文章对于希望提升领导力的专业人士来说，提供了一个实用且具有启发性的视角。它强调了在领导过程中，转变互动方式以促进员工成长和团队发展的重要性。
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