根据您提供的信息，以下是对文章的总结和解读：
文章核心观点：牛逼的产品经理都擅长讲故事，这是他们与普通产品经理的区别所在。
主要论据：
- 讲故事是产品经理的核心技能：文章指出，产品经理的主要工作是信息传递，而讲故事是高效传递信息、打开沟通大门的神奇钥匙。
- 讲故事的应用场景：
- 向老板“画饼”：用故事描绘未来蓝图，让老板看到产品的潜力，愿意投资。
- 与研发沟通：用客户故事说明需求，让研发人员理解产品价值，乐于合作。
- 销售培训：用客户成功案例和销售故事，让销售人员更容易理解和销售产品。
- 客户沟通：用客户故事展示产品价值，让客户产生共鸣，愿意购买。
- 如何讲故事：
- 以客户为中心：用客户视角讲故事，让客户产生共鸣。
- 用故事讲述价值：用故事说明产品如何解决问题，为客户带来价值。
- 用数据支撑：用数据和案例支撑故事，增强可信度。
- 持续收集故事：积累客户故事和行业案例，丰富故事库。
文章意义：
- 帮助产品经理提升讲故事能力，更好地传递信息、推动产品发展。
- 提醒产品经理关注客户需求，用故事解决客户问题。
- 强调产品经理需要具备综合素质，包括沟通能力、同理心、数据分析能力等。
总结：
讲故事是产品经理的重要技能，也是产品成功的关键因素。通过学习如何讲故事，产品经理可以更好地推动产品发展，实现商业目标。
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