義大醫院啟動體系IT大轉型，力擁容器微服務和雲端技術，以解決長期的IT痛點，並為明年屏東新院區的營運作準備。此轉型重點包含以下四個方面：
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資料處理基礎: 重建資料處理機制，將資料分為三層，設置相應處理機制。重點包括資料的歸戶、標準化、格式統一，以及自動化資料清洗工具的建置，以提高資料的即時性與可用性。
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中臺建設: 引入中臺架構來實現資料歸戶，將醫院產生的各種病患資料集中歸戶到每位病人的帳戶中，以提升病患照護的中心性，並符合衛福部的政策方向。此中臺架構將支持即時的資料交換和整合，確保不同院區的醫生能夠立即訪問病人的完整就醫歷程。
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上雲策略: 將共通性系統上雲，以實現集中式管理、雲地備援和資安提升。上雲能簡化各分院的IT管理，提供更靈活的資料運用方式，並通過雲端服務作為防火牆來防範資安攻擊。
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標準導入: 引入國際醫療資料標準，如FHIR、SNOMED CT和LOINC，以提高資料的互操作性和研究價值。這將有助於資料清洗，減少人工處理，並擴大研究樣本資料量。
義大醫院的IT轉型工程以資料處理和基礎設施為核心，同時將敏捷開發和組織架構轉型納入考量，以實現高效和務實的轉型目標。莊博昭，義大醫院資訊部資深協理，持高雄科技大學資管碩士學位，擁有豐富的IT經驗，曾主導義大醫院的IT規畫與建置，並在近年負責打造連鎖醫院的IT新架構。
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