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上海的陆家嘴
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报道编辑:杨文

作为国内互联网巨头之一,美团在人工智能领域的发展却显得有些迷茫。尽管早在去年一季度财报发布时,创始人王兴就宣布公司已组建内部团队进行大模型和应用层面的研发,但一年多过去了,美团的大模型名称、定位仍未揭晓。

大模型进展缓慢,应用落地乏力

美团虽然出现在国内第二批通过备案的11家公司名单中,但其大模型的具体进展却鲜为人知。目前,美团推出的几个AI应用,例如最近正在内测的AI小程序“妙刷”,虽然能生成魔性图片,却缺乏实用性,与美团的主营业务也毫无关联。

此外,美团还推出了AI伴聊产品Wow、外卖智能助手问小袋、AI写真馆等应用,但这些产品并未掀起任何风浪。

投资布局广撒网,方向不明确

与应用层面的乏力相比,美团在AI领域的投资布局却显得十分积极。除了将王慧文的“光年之外”纳入麾下外,美团还投资了智谱AI、月之暗面等公司,并在机器人、无人配送、自动驾驶、芯片等领域均有布局。

然而,这种“广撒网”式的投资策略也引发了外界质疑,认为美团在AI领域的战略方向并不清晰。

内部人士透露,美团的AI目标是将大模型与自身业务相结合,做的是大模型的垂类领域。但目前方向众多,仍在摸索阶段。

美团的AI困境

美团的AI困境并非个例。许多互联网公司都在积极布局大模型,但真正将大模型与自身业务深度融合,并实现商业化落地的案例并不多。

美团面临的挑战主要包括:

  • 大模型技术研发能力不足:美团在大模型领域起步较晚,技术积累相对薄弱。
  • 应用场景探索不足:美团尚未找到将大模型与自身业务有效结合的应用场景。
  • 商业化落地困难:大模型的商业化落地需要克服技术、市场、监管等多方面的挑战。

未来展望

美团要想在AI领域取得突破,需要克服上述挑战,并找到适合自身发展的路径。

  • 加强大模型技术研发:加大对大模型技术的投入,提升技术实力。
  • 探索更多应用场景:积极探索将大模型与自身业务深度融合的应用场景。
  • 推动商业化落地:积极探索大模型的商业化落地模式,实现商业价值。

美团的AI之路才刚刚开始,未来能否取得成功,还有待时间检验。


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