彭博社专栏作家Jason Schreier 最近推出了一本新书，详述了暴雪娱乐这家游戏巨头的兴衰历程及其未来走向。书中揭示，暴雪创始人Mike Morhaime离开公司背后的原因，竟然是厌倦了与动视首席执行官鲍比·科蒂克争夺公司控制权的斗争。
从合并到独立：动视-暴雪的变革之路
动视与威望迪游戏于2008年7月合并，成立了动视-暴雪，这一举动本应为两家公司带来协同效应，但实际效果却不如预期。2013年，动视-暴雪从威望迪手中独立，成为了一家独立的公司。然而，这一过程中暴雪取消了其多年研发的《泰坦》项目，成为动视小胖子不满暴雪运营方式的重要导火索。
《泰坦》项目的神秘面纱
《泰坦》项目的开发工作始于动视接管暴雪之前，其具体细节至今仍不为人所知。据Schreier的书透露，项目取消后，暴雪将剩余资源用于开发了《守望先锋》。动视认为暴雪管理层过于理想主义，导致了八千万美元的成本无法收回，要求暴雪同意前宝洁首席财务官Armin Zerza来监督公司财务。
财务监督与文化冲突
Zerza的到来，标志着暴雪由资深员工及铁杆玩家自行管理的时代终结。Schreier指出，暴雪员工经常在背后嘲笑Zerza，认为他卖洗发水出身，根本不懂游戏行业。同时，科蒂克也不理解暴雪对待游戏作品的态度，认为公司发布游戏内容的速度太慢，令玩家失望。
争夺公司控制权的斗争
尽管科蒂克声称不会强迫开发团队匆忙发布半成品，但Morhaime与核心管理层认为科蒂克口是心非。科蒂克认为创造利润的团队才有资格拿奖金，客服与影片制作团队并不重要。Morhaime常年与科蒂克就这些问题纠缠，指出暴雪的根基在于创意，只注重眼前利益会扼杀创造力。
未来展望
Schreier在书中指出，暴雪的核心竞争力在于其独特的企业文化，这种文化能够吸引并留住全球最优秀的人才，从而持续产出优秀的作品与游戏。Morhaime的离开，以及科蒂克与暴雪核心团队之间的矛盾，使得暴雪的未来充满了不确定性。然而，暴雪的创意精神和独特文化仍然是其最宝贵的资产，也是其未来能否再次崛起的关键所在。
结论与展望
Schreier的书为理解暴雪的历史和未来提供了宝贵的视角。通过揭示公司内部的权力斗争，读者能够更好地理解暴雪的兴衰历程及其未来走向。暴雪能否在新的领导下重获辉煌，将取决于其能否保持其独特的文化，吸引并留住最优秀的人才，以及在不断变化的市场中保持创新。
参考文献
- Schreier, J. (2024). The Rise and Fall of Blizzard: A Power Struggle and the Future. Bloomberg.
- 动视-暴雪合并与独立的历史背景
- 暴雪《泰坦》项目的取消与《守望先锋》的诞生
通过深入剖析暴雪的历史和未来，Schreier的书不仅揭示了公司内部的权力斗争，还为读者提供了对游戏行业未来趋势的深刻洞察。
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