明年起，全球电子商务巨头Amazon將對其员工实施新的上班政策，要求每周至少到公司实体辦公室工作5天。这一政策轉變是該公司自COVID-19疫情以来對遠端工作安排的一次重大调整。
疫情后的工作模式調整
過去一年多，Amazon實行了彈性上班政策，员工每周至少需要到辦公室工作3天。然而，Amazon執行長Andy Jassy在周一（9月16日）宣布，为维护公司文化，並調整組織結構，该公司將從2025年1月2日起恢復疫情前的辦公模式。
在新的政策下，员工將被要求每周到公司辦公室工作5天，這一決策顯示了公司對於实体辦公的重视。Jassy認為，面对面的工作環境有助于提升团队协作、學習效率以及加强员工之間的交流。
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- **办公环境优势**：实体辦公室提供了更加直接的沟通和协作機會，有助于加快决策过程，提高工作效率。
- **文化传承**：实体辦公也有助于傳承和加強公司文化，這對於Amazon這樣的大型企業尤為重要。
疫情前的办公模式回归
在疫情之前，Amazon實行的是嚴謹的辦公室政策，员工在正常情況下需每天到公司上班。然而，疫情迫使公司轉向遠端工作模式，這一模式在疫情稍緩後有所調整，但已持續了15個月。
Jassy表示，恢復實體辦公模式是為了讓公司回到正軌，並在疫情后的新環境中保持競爭力。
組織結構調整
除了办公政策的變化，Jassy還計劃對Amazon的組織結構進行調整，使其更加扁平化並去除官僚文化。他要求內部高階管理團隊在明年第一季以前，將個人貢獻者及管理者的人數比例提高15%以上，以減少管理層級，降低組織的複雜性。
此外，Jassy還設立了一個“官僚信箱”，讓员工可以投訴官僚主義或不必要的官僚流程。他將親自閱讀並對這些郵件採取行動。
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- **扁平化管理**：通過減少管理層級，提高决策效率。
- **官僚信箱**：提供一个渠道，让员工能够直接反映問題，促进公司文化的透明度。
舆论与影响
華爾街日報的分析報導指出，已有部分Amazon员工因新政策而離職，有人認為這是公司變相裁員的一種手段。同时，這一政策也可能引發其他科技公司的效仿。
根据遠端上班政策分析平臺Flex Index的數據，今年第三季度，只有33%的美國公司要求员工全職到辦公室工作，而在员工超過1,000人的科技公司中，只有7%的公司有同樣的要求。
这一政策變化將對Amazon的员工和公司運營帶來重大影響，未來的成效與挑戰將受到業界和市場的關注。
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