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根据所提供的信息，英特尔的敌人可以从多个角度来分析：
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直接竞争对手：
- AMD：在CPU市场，AMD是英特尔的主要竞争对手。自2000年代初期以来，AMD在CPU市场不断挑战英特尔的领导地位，尤其是在推出64位处理器后，AMD的市场份额一度接近甚至超过英特尔。
- 英伟达（NVIDIA）和AMD：在GPU市场，英特尔的竞争对手主要是英伟达和AMD。特别是英伟达，在数据中心GPU市场占据了主导地位。
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技术和市场趋势：
- ARM架构：随着移动设备的兴起，基于ARM架构的芯片因其低功耗特性而受到移动设备厂商的青睐。英特尔传统的x86架构在移动设备上的高功耗成为其劣势。
- 移动市场的错失：英特尔未能及时进入移动市场，错失了智能手机和平板电脑这一巨大的市场机会。
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内部挑战：
- 公司内部阻力：英特尔内部对Atom系列芯片的推动遭遇了利润率方面的阻力，导致资源无法充分投入到移动芯片的研发和生产中。
- 财务策略：英特尔在代工业务上的财务策略调整，导致投资者对公司的信任危机。
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市场变化和消费者行为：
- 消费者偏好转变：随着消费者更频繁地购买智能手机而非个人电脑，英特尔在PC市场的传统优势受到冲击。
总结来说，英特尔的敌人不仅包括直接的市场竞争对手，如AMD、英伟达和AMD，还包括技术变革、市场趋势以及公司内部的管理和策略挑战。英特尔需要应对这些多方面的挑战，才能在未来的市场环境中保持竞争力。
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