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根据您提供的信息，以下是对文章内容的分析和总结：
文章核心观点
- 讲故事能力的重要性：牛逼的产品经理都擅长讲故事，这是他们与普通产品经理的区别。讲故事能力是产品经理的核心竞争力。
- 信息传递的重要性：产品经理的主要工作是传递信息，包括将市场需求转化为产品机会，将客户需求转化为技术实现，将产品优势转化为销售话术，以及将客户故事转化为产品推广素材。
- 故事在各个环节的应用：
- 新产品推广：通过讲故事让老板对产品产生兴趣和信心。
- 与研发沟通：通过讲述客户需求的故事让研发人员理解并接受需求变更。
- 销售培训：通过讲述客户成功案例和销售人员的故事提高销售团队的积极性。
- 客户沟通：通过讲述产品背后的故事让客户更好地理解产品价值。
文章内容分析
- 新产品推广：文章以公司跨界玩高科技的案例说明，仅仅依靠产品经理的“脑洞”是不够的，需要通过讲故事让老板看到产品的未来前景。
- 与研发沟通：文章强调产品经理需要学会通过讲故事的方式与研发人员沟通，让研发人员理解客户需求，从而更好地完成产品开发。
- 销售培训：文章指出，销售培训不应仅仅是枯燥的产品功能介绍，而应通过讲述生动的故事来激发销售人员的积极性。
- 客户沟通：文章强调，客户更愿意听故事而不是功能介绍，通过讲述产品背后的故事让客户更好地理解产品价值。
总结
这篇文章强调了讲故事能力在产品经理工作中的重要性，并详细阐述了在产品推广、研发沟通、销售培训和客户沟通等各个环节中如何运用讲故事的能力。对于产品经理来说，掌握讲故事的能力是提升工作效率和产品成功的关键。
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