根据您提供的信息，以下是对电视购物行业的分析：
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电视购物的兴起与普及：
- 电视购物起源于1980年代美国，因其便利性而受到欢迎。
- 1990年代初期传入台湾，初期以预录的购物节目为主，后发展为专门的购物频道。
- 在2005年至2011年间，电视购物在台湾非常流行，每十个人中就有一人购买过电视购物商品，整体营收规模达到五百亿。
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电视购物的成功因素：
- 成本低，电视台通过销售产品获得高额利润。
- 厂商通过电视购物提高品牌知名度，测试市场反应。
- 消费者享受相对便宜的定价和便捷的购物体验。
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电视购物的销售手法：
- 购物专家通过夸大商品优点、具现化效果、杀价表演等方式吸引消费者。
- 节目设计紧凑，通过倒计时等方式促使消费者下单。
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电视购物面临的挑战：
- 质量问题，如夸大不实宣传和假货问题。
- 面对外部挑战，如观众减少、电商平台的竞争。
- 营业规模下降，从2011年的五百亿降至2016年的两百亿。
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电视购物的转型之路：
- 一些电视购物公司开始转型，例如富邦momo成功转型为电商平台。
- 东森电视购物拓展跨境电商和线下实体通路。
- 一些购物台开始提供更精致化的节目和产品，类似知识型科普节目。
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当前电视购物的市场状况：
- 尽管电视购物的市场比例在下降，但客单价却在上升。
- 一些购物台开始注重内容质量和产品品质，以吸引更多消费者。
综上所述，电视购物在过去几十年中经历了快速的发展和变化，尽管面临诸多挑战，但通过不断创新和转型，电视购物依然在市场中占据一席之地。
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