从一碗大米到百万点击：沈阳于洪区文旅局长“出圈”背后的思考
引言： 金黄的稻田，西装革履的副局长，夹着稻穗的朴实农民……一段简单的短视频，让沈阳市于洪区“火”遍全网。这背后，是当地文旅部门的一次大胆尝试，也是对传统文旅宣传模式的全新探索。但这成功背后，于洪区文旅局副局长彭勃却强调：“我们不能留恋当网红。” 这究竟意味着什么？
主体：
一、 意外爆红的“蟹田稻”：从默默无闻到全国热销
于洪区，一个对许多人来说略显陌生的地名，因一段推介当地“蟹田稻”的短视频而一夜爆红。视频中，彭勃副局长用流利的英文和东北话介绍着这款不施化肥，以农家肥种植的特色大米，朴实的农民赵叔则用质朴的语言补充着细节。 这种反差萌，加上优质稻米的真实呈现，迅速吸引了百万网友的目光。 赵叔的电话被打爆，大米订单如雪片般飞来，销售额突破20万公斤，带动了整个于洪区稻米产业的蓬勃发展。
二、 精心策划下的“偶然”成功：深耕文化，巧用新媒体
这并非偶然的成功。 彭勃团队在拍摄前做了大量准备工作，查阅《于洪区志》，挖掘当地历史文化，发现于洪区种植水稻的历史可追溯至1906年，并以此作为视频的亮点。 他们精心设计了场景，巧妙地利用了彭勃的英语能力，将英文和东北话的切换作为视频的特色，并通过赵叔的本色出演，打破了人们对东北农民的刻板印象。 这体现了团队对新媒体传播规律的精准把握，以及对当地文化资源的深入挖掘。
三、 “网红”局长：责任与担当
彭勃的走红并非其个人目的，而是为了更好地宣传于洪区，带动当地经济发展。 她坦言，“文旅局长必须是显眼包，但我们不能留恋当网红。” 这体现了她对自身角色的清醒认知，以及对文旅宣传工作的责任与担当。 她将这次成功视为一个“开始”，希望以此为契机，进一步挖掘于洪区的文旅资源，构建完整的产业链，实现可持续发展。
四、 突破传统，探索文旅宣传新模式
于洪区文旅局的成功案例，为其他地区的文旅宣传提供了新的思路。 它打破了传统文旅宣传模式的局限，充分利用新媒体平台，以更接地气、更具创意的方式，向大众展现地方特色文化和产品。 这不仅需要对新媒体传播规律的精准把握，更需要对当地文化资源的深入挖掘和创新性表达。
结论：
于洪区“蟹田稻”的成功案例，并非简单的“网红”现象，而是地方文旅部门积极探索新媒体宣传模式，深度挖掘地方文化资源，并将其与经济发展有效结合的成功范例。 它证明了，在信息时代，文旅宣传需要创新，需要更贴近大众，更注重内容的深度和价值。 未来，于洪区文旅局将继续探索“五香”产业链的建设，将这一成功经验复制推广，为更多地方文旅发展提供借鉴。 这不仅是一场成功的营销案例，更是一次对地方文旅发展模式的深刻探索。
参考文献：
- 新京报报道：卖大米的文旅局副局长：“不能留恋当一个网红” (2024-11-14) (需补充具体链接)
- 《于洪区志》(需补充具体版本信息)
*(注：由于无法访问实时网络信息，文中部分链接信息需要补充。 此外，文章中部分数据来源于新闻报道，需进一步核实。) *
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