紫虬 · 2024-09-28 · 来源：紫虬视野|微信公众号
在今天复杂多变的商业环境中，自觉接受马克思主义理论指导，对于企业把握未来方向至关重要。华为和胖东来作为各自行业的佼佼者，分别在科技创新和服务领域展现了对劳动价值的深刻理解与实践。本文将探讨华为和胖东来如何通过尊重和提升劳动价值，推动企业持续发展。
一、华为：尊重劳动二重性规律的实践
2009年，加拿大北电通信公司破产，众多竞争对手选择出售其资产或专利。唯独华为，看重北电的人才，不仅给予双倍待遇，还适应专业人员的愿望，将实验室留在加拿大。北电渥太华实验室成为华为4G、5G技术的核心，奠定了华为在5G领域的领先地位。这一举动不仅体现了华为对劳动价值的重视，更反映了其对劳动二重性规律的深刻理解。
华为对劳动者和奋斗者的区分，是其在实践中遵循劳动二重性规律的具体体现。华为所重视的科学发现和技术创新劳动，与胖东来所重视的服务劳动，在相同时间内创造的商品价值是相同的。从马克思主义理论来看，毛泽东同志、钱学森、袁隆平院士的八小时劳动与快递员、保安、保洁员的八小时劳动，从“抽象的人类劳动”属性来说，价值是相同的。然而，科技劳动是社会平均劳动中较高级、较复杂的劳动，能够创造出更多的使用价值。
二、华为对劳动者的分类与激励
华为将敢于创新、不计回报的加班、不惧战争、疾病、艰苦环境的奉献者，以及敢于承担市场风险、努力追求成功者，称为“奋斗者”。而对遵守劳动纪律者，则称为“劳动者”。华为提出“不让雷锋吃亏”，不仅尊重脑力劳动的劳动时间耗费特点，还通过精神和物质激励，激发员工的创新热情和拼搏精神。
三、胖东来：服务劳动的价值提升
胖东来则在服务行业中展现了对劳动价值的深刻理解。通过提供高质量的服务，胖东来不仅赢得了消费者的信任，还提升了员工的满意度和忠诚度。胖东来的服务理念强调员工的自我价值实现，通过细致入微的服务，提升顾客体验，从而实现企业的可持续发展。
四、两种生产方式的比较与启示
华为和胖东来分别在科技创新和服务领域展现了对劳动价值的深刻理解与实践。华为通过尊重和提升科技劳动的价值，推动了企业技术创新和市场竞争力的提升；胖东来则通过提升服务劳动的价值，赢得了消费者的认可和市场的青睐。这两种生产方式虽然侧重点不同，但都体现了对劳动价值的重视。
从这两种生产方式的比较中，我们可以得出以下启示：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须尊重和提升劳动的价值，无论是科技劳动还是服务劳动。只有通过尊重和激励员工，才能激发他们的创新和奋斗精神，从而推动企业的持续发展。
结论
华为和胖东来在各自领域通过尊重和提升劳动价值，展现了企业对劳动价值的深刻理解与实践。未来，企业应继续遵循劳动二重性规律，尊重和激励员工，推动企业持续发展，实现社会经济的可持续增长。
参考文献
- 马克思. 资本论[M]. 北京: 人民出版社, 2004.
- 毛泽东选集[M]. 北京: 人民出版社, 1996.
- 钱学森. 科技创新与人才培养[J]. 科技导报, 2009(10).
- 袁隆平. 农业科技创新与发展[J]. 中国农业科学, 2010(01).
通过以上分析，我们可以看到，华为和胖东来在各自领域通过尊重和提升劳动价值，展现了企业对劳动价值的深刻理解与实践。未来，企业应继续遵循劳动二重性规律，尊重和激励员工，推动企业持续发展，实现社会经济的可持续增长。
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