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随着“产投城市”时代的到来，国家级高新区如何在众多城市中脱颖而出，成为了众人关注的焦点。本文以合肥市和成都市为例，探讨国家级高新区如何实现自身发展。
一、合肥市：政府主导，国资以股权投资、风险投资的思维将产业导入城市
合肥模式的关键词是“政府主导”，成功的秘诀是国资以股权投资、风险投资的思维将产业导入城市。合肥国资不仅在一级市场投资产业，还在二级市场“四两拨千斤”，三次撬动社会资本参与京东方定增，带动合肥新型显示产业，并获得超过120%账面浮盈。
二、成都市：策源资本横空出世，成为“黑马”
成都高新区策源资本在资本市场波动中脱颖而出，短短两年间成功跻身投中“中国最佳私募股权投资机构”百强榜。策源资本参与组建的产业基金已超1500亿元，自主管理基金规模超200亿元。
三、成都高新特色：探索较高容忍度，营造宽容失败的创业氛围
成都高新区在资本市场波动之时，当地一贯包容的城市基因，衍生出的产业投资鼓励创新、宽容失败的氛围，成为成都对市场的一大吸引。成都高新区种子基金管理实施办法（试行）发布，明确对各类投资基金明确了亏损容忍的尺度。
四、寻求确定性：构建投资生态圈，增加投资回报的确定性
成都高新区策源资本以“白马筑底+黑马助推+垂直细分领域龙头赋能”的打法构建投资生态圈。白马筑底以投资白马机构保证基础回报，黑马助推通过投资黑马机构来冲高拉伸收益增量，投资垂直细分领域的龙头企业，实现国资机构助力城市产业发展的目标。
五、全生命周期：构建全生命周期投资基金运营体系
成都高新区构建起“资助—种子—天使—创投—产投—并购”的全生命周期投资基金运营体系，覆盖全生命周期企业。同时，为单个企业提供伴随企业成长的“全生命周期”贴身服务。
综上所述，国家级高新区在“产投城市”时代脱颖而出，需要政府主导、国资投资、资本市场加持、宽容失败的氛围、市场化投资逻辑、全生命周期投资基金运营体系等多方面因素共同作用。合肥市和成都市正是凭借这些优势，在众多城市中脱颖而出。
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